作为策划人的你是不是常常感到焦虑：为什么一切准备就绪却总在活动关键时刻掉链子？防不胜防？年会活动BOSS让你全权负责策划，首先该做什么呢？对活动策划来说，接到项目后，为了避免手忙脚乱、思维紧张，首先就要准备好一份“执行筹备表格”，帮助你管理自己，管理活动现场，做强大的场控。

活动策划执行筹备表格包含：

1、项目筹备推进表：帮你有条不紊的推进所有工作的进度，无数细节都在计划掌握内。

2、设计物料表：遗漏设计物料，这样的低级错误不要犯。

3、现场执行表：分工专人专岗，牢牢把握活动每一处细节。

4、活动危机表：活动危机处理，让你的预案发挥重要作用。

5、费用分析表：活动成本分析，准确的控制成本。

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